Quelles compétences pour faire la différence

1. Maîtriser les outils numériques pour collaborer à distance
2. Parler plusieurs langues étrangères pour évoluer dans un environnement mondialisé
3. S’adapter pour saisir de nouvelles opportunités
4. La capacité à être autonome pour répondre à des activités de plus en plus individualisées

Le monde du travail évolue constamment : les compétences techniques ne cessent de se réinventer régulièrement et de nouveaux métiers apparaissent lorsque que d’autres à l’inverse disparaissent où se transforment. Dans le même temps, certaines compétences interpersonnelles deviennent la clé du développement de carrière. De multiples études nous ont montré les compétences de base qui se développent aujourd’hui pour rester compétitif demain.

Maîtriser les outils numériques pour collaborer à distance

Pour 63 % des cadres, la maîtrise des outils numériques figure en tête de liste des compétences techniques nécessaires pour rester compétitif. Pour cause, l’une des principales évolutions auxquelles les cadres ont été confrontés depuis 3 ans est l’intégration de nouveaux outils de travail (71%). Avec l’explosion du télétravail suite à cet épisode de pandémie mondiale, ou encore l’évolution du co-working ou du freelancing, disposer des outils de collaboratif et les maitriser devient la priorité numéro un.

Parler plusieurs langues étrangères pour évoluer dans un environnement mondialisé

Anglais, chinois, allemand, russe, espagnol, … : face à la mondialisation croissante et à l’internationalisation des entreprises, le monde du travail se fait polyglotte. La maîtrise de plusieurs langues étrangères arrive naturellement en 2ème position des compétences dispensable à posséder pour 60% des cadres, loin devant les compétences informatiques telles que « la programmation et la maîtrise des codes informatiques » (38%) ou la « maîtrise des outils bureautiques » (26%). Le multilinguisme se présente comme un prérequis pour déclencher de nouvelles opportunités professionnelles et réduire plus encore les frontières géographiques dans le monde de l’entreprise.

S’adapter pour saisir de nouvelles opportunités

Au-delà des compétences techniques, le fait de savoir s’adapter apparaît comme l’une des importantes soft skills selon 60% des cadres. Un succès qui s’explique par des trajectoires professionnelles de moins en moins linéaires : d’une part, les cadres sont confrontés, plus que les autres salariés, à des évolutions rapides sur leur poste. Au cours des 3 dernières années, 75% des cadres contre 64% des salariés ont ainsi vu un élargissement de leurs missions et 15% ont même dû changer de métier ; d’autre part, ces derniers aspirent à plus d’épanouissement, et voient dans la reconversion une occasion d’y parvenir : 54% des cadres envisagent ou pourraient envisager de changer de métier dans les 2 prochaines années.

La capacité à être autonome pour répondre à des activités de plus en plus individualisées

Face à l’individualisation croissante des tâches et le développement exponentiel du travail à distance l’autonomie semble être l’une des armes les plus efficaces. Parmi les autres soft skills citées mais dans une moindre mesure, on trouve : l’organisation, l’optimisme ainsi que l’esprit d’équipe.
Toutes ces compétences s’avèrent essentielles dans un monde du travail où les soft skills interviennent de plus en plus comme un critère déterminant de recrutement. Aujourd’hui, 62% des managers se déclarent prêt à recruter un candidat principalement sur ses compétences comportementales et il y a fort à parier, au vu de l’obsolescence rapide des compétences techniques, que ce chiffre continuera d’aller en augmentant.